アメリカの経営学者 P.F. ドラッカーはこう指摘しました。

「レイヤーがひとつ増えるごとに、情報量は半分になり、雑音は倍になる」

まさにその通りです。間に入る人が増えるごとに情報の正確さは薄れ、トップは不確かな情報を元に判断を下さないといけなくなる。

またレイヤーを減らすだけでなく、レイヤーを飛び越えるような情報網を築くことも重要です。

組織の階層構造が複雑化するほど、トップの以降は末端に伝わらなくなり、末端の声はトップに届かなくなる。
階層構造そのものを簡略とし、かつ、トップと末端が直接交流を図れるような組織作りが肝要。