はじめに

第１章　「すき間」にはチャンスがいっぱい

「すき間」から生まれたマンスリーマンション

• ホテル市場と賃貸市場の「すき間」
• 人口減少で「借り手優位」に様変わり
• 市場のニーズこそがビジネスの“肝”
• 他とは違う自分だけのステージ

「時間軸」をずらしたら、新しい市場が見えてきた

• 部屋の回数や方向なんて関係なし

業界の常識を覆すキメ細かな料金設定

• 契約期間で３つのパターン

なるべく低い敷居でトライを促す

• 時期によってはオークションも活用

賃貸不動産の「２．０」と「ロングテール」

• IT の活用で、広告費と人件費を徹底カット
• One to One マーケティングの可能性

勝ちパターンで、どんどん転がれ！

• 郊外の一戸建てやモデルハウスという手も

第２章　たくさんの失敗こそ成功の秘訣

資格を持っているやつを使えばいい

• ただ社長になりたかっただけ
• 不動産業界の“常識”への違和感

労働集約型ビジネスを抜け出す

• 違った世界も挑戦してみた
• 賃貸情報の入力代行で失敗

不況の中、一歩先を読む

• ピンチで浮かんだマンスリーマンションのアイデア

自分の得意分野で勝負する

• リサイクル事業で今度は２億円の赤字

第３章　チョイズレ視点でビジネス種を見つけろ！

発想法１　「失敗」ほどありがたいものはない

• 全ては当たり前を疑うことから

発想法２　「ズレる」感覚を研ぎ澄ませ！

• 自分の感性と直感を信じる

発想法３　「時間」に注目せよ！

• 「人」×「時間」に隠された魔法

発想法４　「格差」をビジネスの視点で切れ！

• 自分の頭で「格差」を考える

発想法５　「ルールの変化」を先取りせよ！

• 「定期借家制度」がきっかけ

発想法６　新しい「経験」を提示せよ！

• 豊かな社会で価値があるのは「モノ」より「経験」
• 必要な時、必要なところで、必要なだけ

第４章　発想を収益へ、リアルビジネスの立ち上げ方

立ち上げ方１　「変わる」決意がどれだけあるか

• 変わることは必然
• 全て忘れて残るもの

立ち上げ方２　リスクをとことん洗い出せ！

• リスクをいかに抑えるか

立ち上げ方３　事業資金はこうひっぱる

• ビジネスを立ち上げるための資金
• ビジネスを拡大するための資金
• 信頼が全ての前提

立ち上げ方４　安易に他人の力に頼るな！

• 「ギブ」があるから「テイク」がある
• 最後は自分の足で立つ気概

立ち上げ方５　IT で「無人化」を目指す

• 労働集約型産業の前途
• グーグルにあって、ヤフーにないもの

立ち上げ方６　決断と間合いのバランス

• 自分のペースを確保するための座禅

第６章　「新・再生ビジネス」はこれからが本番だ

• マンスリーマンションを世界へ
• 引越し魔だった北斎
• 「新・再生ビジネス」の可能性
• 失敗を乗り越えた人間が担い手
• 最後は「何のためのビジネスか」