２００７年１０月５日読了。

トリンプ・インターナショナル・ジャパンの元名物社長である吉越浩一郎氏の著書。
吉越氏は私のあこがれる経営者。

低迷するトリンプを立て直すため吉越氏が導入した革命的なシステムを紹介する。

吉越氏本人による記述とトリンプの関係者に対するインタビューとからなり、意識的に読まないと語り手を見失いがちなのが難点。
２章あたりからは体裁にも慣れて混乱することはなくなったが、もう少し明確に書き分けてもらえるとありがたい。

内容自体は読み応えのあるものでドッグイヤー多数。

ドッグイヤーを施した箇所を以下の目次にリンクする。