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2007.01.03.00:12
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2007年1月2日読了。
いわゆる企画会議では、参加者それぞれが企画を持ち寄り、採用する企画を選び出す。
そのようにして選出された企画には、芯がない場合が多いという。
その芯となるものこそがアイデアであり、企画会議よりも重視すべきはアイデア会議である。
参加者が持ち寄ったアイデアを企画へと昇華させる手法を説く。
組織でのアイデア作りにはもちろん、個人でも活用できそうなカンジ。
序章 「いきなり企画会議」から“いい企画”は生まれない
-アイデアなくして企画なし。やるべきは「アイデア会議」第1章 本当の「アイデア会議」とは何か?
-会議は舞台。自分の役を知り、徹底的に演じるべし
- アイデア会議の基本要素は?
- アイデア会議の主役はプランナーとディレクター
- 第1ラウンドは「アイデア出し尽くし会議」
- 第2ラウンドは「イチ押しアイデア選び出し会議」
第2章 アイデア会議のゴールデンルールズ
-誰にでも覚えられるシンプルなルールこそが、最大のレバレッジを生む
- ルールその1「持ち寄る」
- ルールその2「発現と発言者とを切り離す」
- ルールその3「選ぶ」
第3章 プランナーにとってのアイデア会議とは?
-考える、考える、考える・・・・・・自分のアイデアで会議室を埋め尽くせ!
- 会議までにアイデアをたくさん出しておく[云い出しっぺ]の仕事
- 会議では他人のアイデアを膨らます[云い換えっぺ]の仕事
第4章 ディレクターにとってのアイデア会議とは?
-考える場を作る、アイデアをもらう、そして自分が決める
- ディレクターの仕事 その1 アイデアを出し尽くさせる
- アイデア会議 第1ラウンドをどう導くか?
- ディレクターの仕事 その2 企画の核となるアイデアを「決める」
- コア・アイデアは企画に整えていく
- ディレクターの仕事 その3 プランナーを育てる
第5章 アイデア会議の大道具・小道具
-云い出し/云い換えを陰で支える裏方たち
- 道具その1「紙」
- 「紙の使い方」Tips
- 道具その2「机」
- 「机の使い方」Tips
- 道具その3「ホワイトボード」
- 「ホワイトボードの使い方」Tips
終章 「チームで考える力」を日本中に!
-仕組みがあれば、誰にでもできることあとがき(感謝のことば)
引用・参考文献
ドッグイヤー多数。
引用箇所へのリンクは後日整理。
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